坤然新闻网 中超 中超"最大黑店"!卖人赚5.5亿 800万买人卖8000万 就这还亏损

中超"最大黑店"!卖人赚5.5亿 800万买人卖8000万 就这还亏损

2021年6月23日,广州富力足球俱乐部(广州城俱乐部)成立十周年。

从2011年一支摇摇欲坠,发不起工资、坐不起飞机、住不起酒店的深圳凤凰足球队,摇身一变成为了“广州富力足球队”,广州职业足球重要一员,10年成长,有高有低,踢过亚冠,也曾惊险保级,不变的是身边总有一个巨人的身影,虽不至于是“吵闹的邻居”,但总会被人拿来对比。

俱乐部董事长黄盛华给俱乐部这10年的发展打70分:“巨人恒大”给富力带来了压力和困难,但更多的是推动力和向前的决心。

选择站在巨人身边是需要勇气的,当富力进入中国足球,便胸有成竹,无所畏惧。

抢球迷

4月10日广州富力2021赛季的出征仪式,羊城的春天已开始炎热,气温几乎达到30摄氏度。

位于大学城的富力足球基地人头攒动,大约200名球迷自发前来为球队加油。新赛季更名为“广州城”的富力队,在扎哈维、萨巴、主教练范布隆克霍斯特离开后,失去了不少“星”味。

“我哋支持嘅系广州队,球队里有谁并不太重要。”一名十八九岁学生模样的男孩用粤语说到,他身穿富力蓝白相间球衣,手里拿着签名笔和本。

“认同感”是广州富力建立之初最需要的。

黄盛华是2015年年底进入富力俱乐部管理层的:“在我开始进入富力管理层时,外界还有不少对俱乐部广州属性质疑和讥讽的声音,但现在除了很少部分的极端球迷还这样说之外,大部分球迷对广州富力已经很接受和认可的。”

有一组数据显示,如果以广州球迷的占有量来分析:富力2011年大约只有5%的球迷群体,10年过去这个数据已经变为30%。

10年球迷份额增长6倍,单纯看这个数据似乎也不是很靓丽,但富力是在恒大身边“抢”到这些球迷的。

“同城对手恒大的确如巨人一般,但也正因为有恒大的存在,我们富力需要更用心,更周到,更接地气,从俱乐部的方方面面,每一个细节去建立球队文化,去吸引更多球迷的关注,用行动去获得球迷的认可和归属感”,黄盛华不否认恒大在广州巨人般的存在,给富力俱乐部的发展带来一定压力,甚至困难,但他认为恒大带给富力的更多是促进力和驱动力。

本土化,社区化和年轻化,是富力逐渐获得广州球迷认可的基石。

作为职业联赛和球队,球员的地域属性其实并不太重要,但如果在保证战斗力的同时也能够兼顾本地球员培养,那么肯定能得到更多本地球迷支持。

本赛季富力32人中超名单中有9人来自广东,常飞亚尽管籍贯是安徽,但他是广州青训出品;黄政宇、叶楚贵、常飞亚和陈志钊基本上都是球队主力,曾超、温永骏、王鹏等人则属于常规替补。此前曾效力过富力的李建华、吴坪枫、吴伟安和卢琳,都是广东名将。

当然富力的本土化政策并非简单的引进几名广东球员,或者从省市足协梯队幸运的挖掘黄政宇、王鹏等人,其实他们一直在打造广东足球的“兵工厂”。

富力梅州足校是以阿贾克斯模式培养梯队人员的,主要辐射地区就是梅州、湛江和潮汕一带。如果是广东球迷,就会知道这三个城市是出广东出足球苗子最多的。而在广州以及珠三角地区,富力已经打造俱乐部的职业青训体系多年,俱乐部的青训以日本青训模式为主,不但在广州有青训中心,而且在广州每一个区都有合作的中小学,俱乐部直接派送职业教练团队进驻学校,然后从每一个区挑选最好的苗子进入到俱乐部梯队,接受日本教练的培养,再加上和省市足协合作的专业队模式,可谓三线齐下培养年轻球员,而其中90%的球员都来自广东。

按照黄盛华的估算,03年龄段后的球员是富力模式下培养起来的,他很有信心再过2-3年时间,这些球员会逐渐进入到一队。

另外,富力俱乐部的管理层本土化程度更甚,管理层和工作人员80%都是本地人,交流也基本以粤语为主。

社区化是富力学习欧洲俱乐部模式的一种体现,他们在社区筑建一张“富力足球”的大网,把富力足球元素下沉到每个社区生活细节中。

比如,富力已经多年赞助和承办广州市中小学足球联赛,打造广州市的领馆杯足球赛,房产联赛、CBD联赛,各区各村的村居赛事,楼盘业主联赛……,开设职业俱乐部康复诊所,球迷商品旗舰店,打造官方TV平台“富力TV”,推出官方杂志《看台》,组建电竞职业团队……

基本上只要你在广州生活,你总能够在身边发现一些富力足球元素。

黄盛华希望通过社区化的推广,让更多人潜移默化的接受富力,认可富力,支持富力:“我认为社区化我们这几年做得其实做得还不够深入,是不及格的,我们需要把富力足球的元素以各种方式,更加渗入到社区生活,深入到在每一个广州定居的人的生活中。”

黑店

能够获得球迷的认可和接受,球队成绩和俱乐部的经营管理自然也是很重要的组成部分,“吃饭,睡觉,打恒大”已成为富力一个标签。

作为同城球队,要想获得更多本土球迷认可、对手的尊重,球场上的成绩才是根本。21次同城德比,富力6胜3平12负,而这已经是恒大征战中超后最难啃的对手,能够一场比赛打进恒大5球的球队并不多。

其实不少广州球迷对于恒大和富力都是喜爱和认可的,毕竟两支都是广州子弟兵。但前些年支持富力的广州球迷,总是被一些只支持恒大队的球迷嫌弃和吐槽,而富力在德比战中的成绩,为支持自己的球迷赢得了足够的尊重,也给了他们继续支持球队的理由。

富力在俱乐部管理上也有不少可圈可点的地方,特别是在球员买卖方面,赚了个满堂红。

“富力引援主要看两点。第一是融入性,第二就是性价比”,黄盛华认为富力俱乐部不管是他进入管理层之后,还是在更早的那几个赛季,俱乐部引援的方向基本是一致的,“外援就找有实力,但性价比高的。内援就找潜力股,然后去打磨。哪怕是根据球队需要而购置即来即用的实力派球员,转会费和薪酬也不能破坏俱乐部的标准。”

谈起富力外援,所有人首先想到的是扎哈维。

这位以色列球星是以630万欧的转会费从特拉维夫马卡比淘到的宝,这笔引援可谓性价比超高,他第一年年薪也就300多万欧元,对比当时中超市场上,转会费就4000-5000万欧元的特谢拉、奥斯卡、胡尔克、马丁内斯、保利尼奥这些顶级外援,再加上他们每人都过千万欧元的年薪,哪怕扎哈维后期不断要求加薪,富力这笔买卖依然超级划算。

中超最大黑店!卖人赚5.5亿 800万买人卖8000万 就这还亏损

同为以色列外援的萨巴进球效率也很高,特别是在扎哈维离队后,他为球队2020赛季的保级贡献不少。萨巴是不到400万欧元的转会费加盟,而他离队时俱乐部收回300多万欧的转会费,几乎是免费使用了一名实力球员。

本赛季发挥出色的吉列尔梅,他的转会费180万欧,年薪110万欧,黄盛华认为这就是性价比非常高的球员,适合球队踢法,有一定实力,而且能够把实力转化为实际数据。

蒂亚戈原本是香港富力的球员,这赛季富力把他放进了中超一队,年薪大约50万欧。但他在前5轮总共上场150分钟已经贡献2个进球。

其实富力历年的外援都不错,比如雅克布、达维、拉斐尔、哈默德、雷纳迪尼奥等等,黄盛华说这些球员买进来都不贵,而且年薪都在中超外援都属于中下游的,但发挥的作用都非常明显。

至于国内球员的引进和转出,富力堪称“黑店”。

2015年年初800万引进的金洋洋,一个赛季下来没踢几场比赛,2016赛季就以8000万卖给河北华夏。

同样是2015赛季,以1000万从北京国安引进的于洋,踢了两个赛季之后以6000万给回国安。

2000多万在上海申鑫打包引进的姜至鹏和朱宝杰,踢了4赛季之后姜至鹏一人就以1亿的转会费卖给河北华夏,而且还免费得到了同为国脚的丁海峰。

同样是申鑫引进的刘殿座,在队内是二号门将,不但以5000万卖给恒大,还从同城对手那免费要来了现任队长弋腾。

2017赛季4000万把34岁的汪嵩卖给苏宁,王晓龙4000万卖给权健,姜宁4000万卖给华夏。

目前队内常规主力球员李提香、胡睿宝、姜积弘、张功都是富力免费签入的;唐淼、黄政宇、叶楚贵、曾超这些就是球队原有球员;弋腾是恒大送的,主力门将韩佳琪转会费也只不过几百万;现在队内身价最贵的,应该就是当年2000万从国安引进的陈志钊;其他球员基本以租借为主,比如曾经效力的邹正、陈哲超、李松益。

“卖人收入了大概5.5个亿吧”,黄盛华认为这是欧洲中游俱乐部很普遍的生存模式,西甲的塞维利亚和比利亚雷耶尔就是这样的经营理念,“国内球员方面,我们不太会引进很出名的球员,更喜欢引进一些适合球队又有一定实力的半成品,然后给他们更多的机会和时间去提升,法甲的摩纳哥俱乐部也是类似这样的模式。至于转出球员,我们首先考虑的是平衡,对球队的平衡,考虑到这点之后,我们会把应该放出去的球员放出去。”

黄盛华说目前俱乐部的定位就是中超中游位置,在引援上不会太大手笔,这也与富力集团高层,此前曾主管过俱乐部的陆毅表达的意思一致:

“俱乐部嘛,只要能够立足在中超就好,其他的就尽力去做好吧。别太焦虑,大家都放轻松一些。”

终极目标

富力卖人赚了5.5亿,但是在中超却依然每年亏本经营,只是亏得比较少而已。

2011中甲那一年,富力投入3000多万就冲超成功,之后每年的投入开始以亿计算。

2012赛季第一年中超投入2亿,第三年打进亚冠用了4亿,2015征战亚冠的赛季投入5亿多,2017赛季由于卖人得到不少转会费,所以那一年的亏损下降至3亿,赛季最后一轮与重庆的比赛之后,黄盛华当时就颇为感触的说:

“我们一年花3个亿的成绩和花30个亿的球队成绩一样……”

2019赛季富力的投入达到最高点,接近10亿的投入,那个赛季扎哈维不断要求加薪,球队也引进了比利时国脚登贝莱。

黄盛华说那年的投入和俱乐部的定位有些背离,最近几个赛季的投入已经逐渐下降,今年的投入大概在6亿左右,俱乐部的目标是把投入控制在3-4亿之间,每年在青训上投入的8000万也已计算在内。

“4亿投入,其中8000万是投放在青训之上。这在中超非常高的青训投入,甚至在世界上的职业俱乐部来看,都是很高比例的。”黄盛华强调富力一直在青训上不啬成本,就是希望完成俱乐部的年轻化目标,以及达到俱乐部的三大终极目标:

“第一,若干年后,用南粤子弟兵组建的球队去争夺中超冠军,甚至亚冠冠军;

第二,输送球员到欧洲发展;

第三,培养出更多优秀的国脚。”

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作者: 网易

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